Розвиток співробітників можна організувати по-різному. задіяти досвідчених фахівців вашої компанії або найняти зовнішніх тренерів. Найчастіше малий та середній бізнес комбінують обидва формати. А великі компанії створюють корпоративні університети, які повністю покривають питання розвитку персоналу. 20 груд. 2021 р.
Що потрібно розвивати співробітнику?
Управлінські навички: постановка завдань співробітникам мотивування контроль реалізації завдань наставництво (розвиток співробітників) – менторинг, коучинг
Які існують методи розвитку персоналу?
У даному матеріалі ми розглянемо шість методів розвитку персоналу, які вважаються найбільш дієвими
- 1) Проведення тренінгів…
- 2) Ротація посадових обов'язків.
- 3) Коучинг та наставництво …
- 4) Проведення семінарів та конференцій …
- 5) Overview 360. …
- 6) Організація контролю та самоконтролю продуктивності роботи